管理策划

一、我的公司特色：①正常工作+ ②成长培训——掌握全面知识、技能、经验           

二、他人公司特色：

①将员工划分片区——仅让其进行特分、局部的操作范围

②非常难以得到“快速、到位”的——全方位性的培训+实战经验

二、我们学员的一致目标：

①让自己成为一个全才，自己学会不断发挥发展与突破的潜能；

②为以后自己当老板打下坚实、实战经验丰富的基础

③让自己掌握自己企业的核心竞争力，自己既会运营操作，又会演讲与分享的技巧。因为靠你靠他，不如靠自己最可靠。这样也就不必要担心自己企业的哪位技术员或管理层或老员工走掉后，公司就陷入难以自拔的困境或出现自己无法运筹帷幄的让企业不断的一直正常、有序的发展下去了。

成功的要素：①头脑；②学历；③关系（社会背景）；④交际能力；⑤技能；………

做电商的几种形式： 从第一点到三点，分别为“最佳方式”到“一般”到“不可取”

一、边学习 + 边操作 ——最佳的方式与方法           

例如：   1、基本工资+提成

2、表现突出者可拥有公司5—20%加法股权合伙股份制

二、先学习 + 实践操作 + 总结           

   然后，在自立门户、自主创业—— 一般的方式与方法

三、先打工   学一点是一点，然后急于求成的“死搬硬套”的去在那里瞎

猫碰死耗子，守株待兔与坐以待毙。——不可取的方法

创业者的基本要求：     

1、肯吃苦

2、肯坚持——①努力学习 + ②高效执行

3、在面临困难与瓶颈是，有逆来顺受的抗压能力。

4、保持一股激情创业的源动力，做到勇争第一的勇气。

5、对自己要有十足的信心、耐心。

6、海阔天空在勇敢以后，要拿执着将命运的锁打破

7、永不低头，让自己更精彩的活着——永不再让人轻看我们

至于平常人所说的，“谁谁谁很聪明，一学就会怎样的厉害……”在电商界就是“自己骗自己的慌话”，电商的成功，靠的是——“持之以恒、持续渐进的努力与坚持，而获得的成功。”并不是什么特异功能或异想天开。